Na parte III do Chris Dixon Histórias Fundador entrevista com Eric Ries , o autor explica como o Lean Startup "Lean Manufacturing" da Toyota modelo de produção pode ser aplicado para iniciantes.
Ries diz Dixon uma das frases Toyota usa na linha de produção é "parar a linha para que a linha nunca pára." Significa "se você quiser ser capaz de ter alta produtividade de forma sustentável você tem que parar assim que você tem um problema de qualidade e removê-lo porque os problemas se acumulam qualidade e compostos ... eventualmente, você pode moer a sua organização de desenvolvimento de toda a uma parada. "
Ele acha que o fluxo de trabalho da Toyota pode ser aplicado ao desenvolvimento de produtos no que ele chama de "implantação contínua." Relacionando o conceito de desenvolvimento de software Ries diz equipes que pensam que estão economizando tempo, liberando em uma programação mensal, por exemplo, não são realmente fazê-lo. Após cada lançamento uma enorme quantidade de tempo é desperdiçado no combate aos incêndios e este "tira a sua capacidade de fazer um bom trabalho na próxima versão." Ries defende uma abordagem corrigi-lo quando a sua quebrou.
A seguir, Dixon pede Ries se magra diretores de inicialização pode aplicar ao capital de risco? Ries ofertas que poderia ser vantajoso para os investidores que fazer menores, os investimentos mais consistentes em relação oferecendo menos, maior rodadas, mas observa que o problema dessa abordagem é "atualmente não tem nenhum dado objetivo sobre quem está a fazer progressos e que não é . "
Dixon aponta que rounds iniciais grande oferta de valor no sentido de que eles fornecem um cobertor de segurança mental tão fundadores pode se concentrar em construir em vez de se preocupar com a captação de recursos contínua.
Dividir a diferença, Ries pensa, "temos que descobrir uma maneira de dar às pessoas que mesmo sentido psicológico de conforto, mas ainda tem a investidores e empresários juntos poderão trabalhar juntos na criação de algum incentivo para ser capaz de pivô, mais cedo." All muitas vezes Ries dizer, fundadores construir durante meses apenas para perceber que seja tarde demais para mudar de marcha.
Assista o episódio inteiro para ouvir para descobrir por que Ries pensa Mark Zuckerberg define a visão. Também não deixe de assistir a episódios I e
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