Nota do Editor: O hóspede post abaixo foi escrito por contribuinte Ashkan Karbasfrooshan , fundador e CEO de Anônimo .
Em 2011, os meteorologistas estão projetando receitas de vídeo online dos EUA de publicidade de US $ 1,9 bilhões para US $ 5,6 bilhões. I emailed Forrester, Magna Global, eMarketer e AccuStream e obteve as seguintes informações:
- MagnaGlobal: 1,9 bilhões dólares
- eMarketer: 2,16 bilhões dólares
- AccuStream: 5,6 bilhões dólares
Forrester Research projetos 7,1 bilhões dólares para 2012, mas não podia me dar uma estimativa para 2011.
Todas as fontes incluem:
- in-stream e anúncios em banner vídeo
- publicidade em vídeo em torno de vídeo e conteúdo de texto.
Em 2007, publiquei uma mensagem que agregadas uma série de projeções para publicidade em vídeo online, onde seria no futuro. Uma estimativa , estabelecida em 2004, do tamanho esperado do mercado de publicidade online dos EUA de vídeo em 2009 foi de US $ 657 milhões. Um ano mais tarde, havia uma estimativa de 2009 em US $ 1,5 bilhões. De acordo com o IAB, o número real de publicidade em vídeo em 2009 foi de US $ 908 milhões (e cresceu para US $ 1,4 bilhões em 2010).
Se você voltar a 2007, as estimativas para 2011 variou de 4,3 bilhões dólares americanos (eMarketer, novamente) para 10.000 milhões dólar . A crise econômica de 2008-09 fez todas as projecções anteriores discutível, mas o seu efeito líquido foi favorável para a publicidade on-line e de vídeo em detrimento da publicidade impressa e televisão. Apesar disso, a eMarketer previsão de 2,16 bilhões dólares atuais para 2011 é metade do que projetado há quatro anos.
Isso é uma raquete?
Um cínico diria que VCs essencialmente subscrever esta "investigação" para bombear avaliações carteira da companhia, o envio de todos em um frenesi . Isso não é totalmente injusto, mas não é verdade também.
Vídeo on-line veio para ficar
Sem dúvida, o vídeo online é uma atividade tradicional e parte do ecossistema: "Com comScore estima que 100 milhões de pessoas estarão assistindo um bilhão de pedaços de conteúdo de vídeo por dia, não há como negar que há mais de uma oportunidade do que nunca para os anunciantes para tirar vantagem de vídeo ", diz o Digital Broadcasting Group Product Diretor Matthew Corbin, que estava anteriormente no YouTube e Vídeo Tremor.
Mas eu tenho acompanhado de perto as expectativas dos investidores e as previsões de analistas e, pessoalmente, acho que vídeo online não atingiu as expectativas, muito menos superou-los.
Por quê?
1) Isto não é sobre semântica
O argumento de baixo pendurado é "uma falta de definições". Isso é BS. Realmente não importa se "publicidade em vídeo" inclui um banner em vídeo em torno de um artigo ou um vídeo pré-roll antes de um vídeo. No final, o vídeo online deve ser tudo o que tem um componente de vídeo.
2) Ela começa com DOMINAÇÃO YOUTUBE
Enquanto vídeo online explodiu, ninguém poderia ter previsto aderência do YouTube cada vez maior de visualizações de vídeos verdade. Tenho argumentado que o YouTube estrategicamente sentou-se a receita no início, apenas uma vez seu domínio estava seguro que eles começam a impleme
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