quinta-feira, 7 de julho de 2011

Microsoft diz divisão de jogos japoneses para tentar, tente novamente

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Acontece que, na casa de Mario e Sonic ainda é um mundo difícil de penetrar para a divisão de jogos da Microsoft, apesar de sua presença quase dez anos no mercado. Enquanto os produtos homegrown Nintendo e Sony receber muito do amor e Yen, estranhos ao setor recém-eclodidos, são deixados à própria sorte. Tendo finalmente abordou a marca de um milhão no Japão para a sua consola de cinco anos de idade , MS está mudando o foco para a sua Kinect falhas de lançamento. Sem surpresa, o corpo inteiro acessório de controle de movimento não tem jump-chutado o seu caminho em tantos corações japoneses e famílias como a empresa liderada Ballmer gostaria, por isso é embaralhar o baralho em seu posto avançado japonês, a fim de girar a estratégia um pouco de forma diferente. Anunciou através de conferência de imprensa hoje, Takashi Sensui - ex-chefe da divisão Home and Entertainment - agora vai supervisionar a recém-criada divisão de negócios Interactive Entertainment. Também nas obras são alguns IPs muito culturalmente adaptados para a plataforma Kinect: o Suda51 produzidos Codename D e uma versão do Batalhão de aço da Capcom. Seja qual for o resultado deste impulso renovado pode ser, com certeza não vai demorar muito antes de a Microsoft começa a dar o velho Japão a próxima geração da faculdade tentar. Afinal, é a terceira vez o encanto.



[Crédito de imagem via In.com ]

Microsoft diz divisão de jogos japoneses para tentar, tente novamente apareceu originalmente em Engadget em Qui, 07 de julho de 2011 01:22:00 EDT. Consulte a nossa termos de utilização de feeds .



Permalink Eurogamer | fonte AndriaSang | Enviar este | Comentários

Um comentário:

  1. Falta muita alma, para a Microsoft divisão games, conseguir penetrar no mercado japonês.
    Esta "alma", faz muita diferença mesmo tendo um console extraordinário, como a Kinect!
    A filosofia do capitalismo selvagem, que impera na forma de administrar a empresa, reflete diretamente em seus produtos.
    Principalmente quando este produto, precisa de "algo a mais", para ser competitivos!

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