domingo, 2 de outubro de 2011

Condução à esquerda

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abbeyroad

Dirigindo no lado esquerdo alonga os músculos, especialmente entre as quais a sua cabeça. Quando Larry Page chamado Google como o maior problema do Google, ele estava falando como um líder não apenas da gigante de busca, mas de toda a indústria. Antecipando o evento da Apple pela primeira vez desde Steve Jobs deixou o cargo de CEO, é bom para ver outros passo à altura da tarefa.


Não é que qualquer um desses líderes vai preencher esse papel intuitivo. Jeff Bezos fez esta semana com o seu ponto do preço impressionante, browser nuvem, e os cliques e media streaming de argamassa negócio. Ele não é o único, e nem é Marc Zuckerberg. Mas cada um à sua maneira, estão juntos não apenas moldar o negócio da tecnologia, mas a forma como trabalhamos juntos. E as respostas não são fáceis ou óbvias.


Eu trabalho para um desses líderes. Marc Benioff sempre teve o gene líder nele, de maneiras que eu reconheço do meu dia no negócio de registro. É como as fotos do bebê de uma criança. No momento em que você é levado com o sorriso inocente, a maravilha de olhos bem abertos e algo que parece frágil, mas é só esperar pela informação. Às vezes, a informação é delicioso, por vezes, um barulho assustador, mas sempre a assinatura do que alguns chamam de alma. Anos mais tarde, você olha para trás essas imagens e você verá que agora cresceu adolescente ou adulto olhando diretamente para fora em você. De alguma forma não é que eles crescem, mas o que fazemos.


Eu vi o olhar em músicos no estúdio, o relaxamento proposital que vem trabalhando no agora. Ouvir ainda saber que estão de alguma forma nasceu para chegar a esse quarto naquele momento com aquelas pessoas que podem jogar juntos. A colaboração não é uma arte, mas chegar lá é. E uma vez lá, ficar lá. É um equilíbrio flexível, que vivem nesse espaço de partilha. Zuckerberg parece entender o que ele deve ser parecido. Bezos parece entender como o mundo pode ter um Apple e têm espaço para mais. Benioff entende o ritmo do lugar, o surgimento do negócio instanciar os recursos para a próxima rodada de validação de inspiração.


No terreno ao lado desses caras, é divertido de uma maneira que dá lugar a uma valorização de quão difícil é para aproveitar as mentes e almas necessárias para fazer grandes coisas. Como um fragmento de fractal, você pode ver em seu próprio papel as mesmas estruturas, bloqueadores, idéias e momentos de humor que levam você ea equipe para a frente. Essas ferramentas de mídia social pode ser entendido pelo seu valor para nossa empresa, mas também pode fornecer as construções musicais que nos mantêm voltando para mais. Estes líderes, em diferentes formas e quantidades, está escrevendo o resultado dessa vez estamos dentro Canções sem refrão, canções com codas e mudanças no ritmo, a magia da ponte que nunca retorna.


Nós não ficar confuso por mais de um líder no negócio que costumava ser chamado de música. Coltrane estava ao lado de Miles, e Dylan e Harrison e Lenny e Winehouse. Alguns sobreviveram e outros não, mas quem eles eram e são é atemporal. Hendrix soa como uma transmissão ao vivo, como as notas podem ser o mesmo e os intervalos a mesma e os azuis os mesmos e ainda continua crescendo como ele está ocupado nascendo.


Condução à esquerda é complicado pela falta de contexto, você ainda não estão confortáveis ​​com a intuição de que você cresceu acostumado, a sensação de perigo e limites, de separar a partir da estrada com a ilusão de que você é a única mente você precisa cuidar. Os sinais são a parte mais difícil, cruzando da direita para a esquerda cérebro ou qualquer que seja, do ritmo da estrada para a lógica da estrutura, a missão das direções, as escolhas que tear e depois são substituídos por recálculo e outro pressa para que o ponto de decisão mesmo. Mas como você não colidir com tempo suficiente e não é suficiente ouvir, você começa a aprender a distinguir o ritmo subjacente de decisões, imutáveis ​​na sua lógica darwiniana e em suas implicações. <


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