segunda-feira, 4 de julho de 2011

Declaração de Independência de Seguros (Parte II): Unleash The IT Saúde Startups

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Dave Chase é o fundador e CEO da AVADO , um TechCrunch Disrupt finalista NYC. Anteriormente, ele era um consultor de gestão para a prática da Accenture de saúde e foi o fundador da empresa Microsoft Health. Esta é a Parte II de um posto de duas partes. Você pode segui-lo no Twitter @ chasedave .


Na parte 1 , eu esbocei os drivers da Declaração de Independência Seguros incluindo o seguinte:



  • Tributação Healthcare protestando com burocratização

  • New Care & Pagamento Modelos Impulsionar Saúde New IT Categorias

  • Tales de advertência para empresas de saúde da Telco e Indústria jornal


Convergência de fatores de condução Disruption Indústria


Considere o seguinte convergência de fatores para compreender a escala da necessidade de inovação em saúde:



  • Mais de 1 / 3 da força de trabalho está prevista para ser permanente freelancers, empreiteiros, consultores e empreendedores com a expectativa zero de provedor de seguros empregador. Eles têm alta motivação para se alfabetizar em economia da saúde, quando o pagamento diretamente para o seu próprio plano de saúde. Planos de saúde ainda são projetados e vendidos a grupos em vez de indivíduos, embora quase metade da população estará comprando planos de saúde diretamente, em vez de recebê-los através do seu empregador.

  • 110MM americanos estão cobertos por que são chamados de auto-financiado planos. O que isso significa é um grande empregador paga diretamente para a sua saúde empregados contra ter uma companhia de seguros gerenciar o risco. Eles estão agressivamente prosseguirem a sua própria Reforma Sanitária DIY e não estão esperando em torno de DC.

  • Como já foi visto em Massachusetts com sua reforma da saúde, uma onda maciça de novas pessoas vão ser trazidos oficialmente no sistema de saúde quando mandatos de seguros pontapé em 2014. Este cepas particularmente a escassez pré-existente de médicos de cuidados primários.

  • É bem entendido que os Baby Boomers envelhecimento tensão do sistema como nada antes dele.

  • Quase metade de todos os americanos têm uma doença crônica. Este consome 75% de todos os gastos de saúde para um total de US $ 1,8 trilhões (sim, com um "T").

  • Mais da metade das pessoas não seguir o plano de seu médico de cuidados. Enquanto alguns são explicitamente ignorando o conselho de seu médico, a maioria simplesmente esquecer ou não compreendem as instruções que foram dadas.


A única esperança para resolver esta convergência de fatores é transformar o modo como os cuidados são prestados e pagos. Entre outras coisas, é imperativo que haja uma maior eficiência - uma área onde a tecnologia tem demonstrado que ela pode desempenhar um papel e tempo novamente. Considerando que a tecnologia trouxe eficiência incremental na área da saúde, organizações como Qliance e OneMedical têm utilizado a tecnologia para a transformação radical.


Não é coincidência que eles são apoiados pelos fundadores da Amazon, aQuantive, Dell, Expedia, e empresas de venture como Benchmark - todas as organizações que alterou drasticamente seus setores usando a tecnologia para interromper suas indústrias. O gráfico abaixo mostra como Qliance ganhou um Net Promoter Score maior do que o Google ou a Apple em um setor que tem a menor média Net Promoter Score de qualquer indústria. Você também pode ver opiniões Yelp para Qliance e MedLion para obter mais anedotas.



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